Institut des Territoires Coopératifs

Croître en Maturité Coopérative

Des ressources pour croître en maturité coopérative

L’InsTerCoop propose des ressources pour tous ceux qui souhaitent développer leur maturité coopérative, celle de leur organisation ou de leur territoire :

En 2 heures :     Une conf’échanges pour découvrir et échanger sur le concept de maturité coopérative.

En 3 jours :        Un atelier de découverte des 12 principes d’action pour croître en maturité coopérative.

En 1 mois :         Une itinérance pour mettre au jour la maturité coopérative d’un territoire, d’un réseau.

En 10 mois :       Un parcours pour croître et faire croître en maturité coopérative.


La Coopération, levier des transformations

Dans cette période de transitions multiples, nous pouvons subir les crises, nous pouvons aussi décider de devenir acteurs et co-auteurs des transformations. Développer son aptitude à coopérer, à construire, entretenir et transmettre des systèmes coopératifs est une aptitude centrale pour traverser ces transformations, économiques, écologiques, sociales et démocratiques.

Maturité coopérative

Après 2 ans, 3 long voyages en Pays de la Loire, Drôme-Ardèche, et Lot-et-Garonne, 1500 kilomètres parcourus, 100 jours d’itinérance, 35 collectifs rencontrés, des échanges riches et profonds avec plus de 200 “héros du quotidien” qui inventent sans relâche des nouvelles manières de coopérer…

Après de longues heures à mettre en lien ce qui tisse ensemble toutes ces histoires, qu’elles prennent forme dans des associations environnementales, des initiatives sociales, des entreprises marchandes, des collectifs d’habitants qui règlent des conflits d’usage, ou redessinent les contours d’un quartier…

Après bien des ponts jetés pour relier des disciplines entre elles, comprendre comment la géographie peut créer des aptitudes humaines, comment l’histoire et la psychologie s’interrogent l’une l’autre, comment croiser les neurosciences, la sociologie et la philosophie, comment rendre visibles ces liens souvent invisibles, toujours implicites, entre le territoire et ses habitants…

Après avoir ainsi exploré les ressorts profonds de la coopération, nous avons mis en évidence des facteurs clés de réussite dans la capacité à coopérer, ainsi que des éléments à l’origine de difficultés rencontrées pour leurs acteurs.

Le concept de maturité coopérative englobe les 12 « principes d’action de la coopération » repérés lors des deux années d’action-recherche. De notre maturité coopérative dépend notre capacité à construire des systèmes coopératifs durables et pérennes, et ainsi à mettre en œuvre les transformations auxquelles nous aspirons.


Ressource 1, en 2 heures :

Conf’échanges sur la maturité coopérative

Qu’est-ce que coopérer ? En quoi les ressorts de la coopération sont implicites ? Quelle est l’influence du territoire ? Comment détecter les signaux faibles qui orientent l’action ? Quels sont les principes d’action de la coopération ? Quelles pistes pour développer notre maturité coopérative ? Comment coopérer ?

Contact : contact@instercoop.fr Patrick : 06 84 76 31 78

Faites venir l’InsTerCoop pour explorer ces questions lors d’une conf’échanges, et engager avec les acteurs de votre organisation, un dialogue constructif pour amorcer la mise en mouvement.

Conditions : Prise en charge de nos frais de déplacement et d’hébergement si nécessaire et contribution libre, fixée par l’organisateur.


Ressource 2, en 3 jours :

Atelier maturité coopérative (3 jours consécutifs)

Objectif : Découvrir le concept de maturité coopérative et les 12 principes d’action de la coopération.

Programme :

Le Jour 1 : Après un temps d’échange et de mise en lien des participants, l’InsTerCoop pose les fondamentaux : qu’est-ce-que coopérer, quels prérequis méthodologiques pour développer une compréhension élargie de la coopération et les terrains de recherche qui ont permis de mettre en évidence le concept de maturité coopérative. L’après-midi, les participants vivent le protocole de l’Observatoire de l’Implicite pour mettre en lumière les signaux faibles, l’implicite individuel et collectif, et accéder à ce qu’Edgar Morin appelle la compréhension humaine du territoire et des organisations et des singularités de chacun et chacune.

Le Jour 2, les participants poursuivent l’expérience d’exploration de l’implicite, cette fois-ci par l’immersion dans le territoire. Après ces phases d’expérimentation, l’InsTerCoop détaille les principes opératoires pour détecter les signaux faibles. L’après-midi est dédiée à la présentation du concept de maturité coopérative, et des 12 principes d’action de la coopération.

Vous souhaitez organiser une formation dédiée à votre organisation ? contact@instercoop.fr

Le Jour 3 permet aux participants d’approfondir et de s’approprier les principes d’actions de la coopération. Au travers de démarches appréciatives, ils mettent à jour leurs propres atouts pour servir de socle à la croissance de leur maturité coopérative et un « café du monde » leur permet de dessiner ensemble des perspectives concrètes de mise en œuvre.

Prochaines Dates :

  • 9, 10 et 11 avril 2018 à Paris (Espace Babylone, 91 rue de Sèvres, 75006 Paris)
  • 25, 26 et 27 septembre 2018 à Paris (Espace Babylone, 91 rue de Sèvres, 75006 Paris)

Durée et horaires : 3 jours, 21h – De 9h à 17h30.

Public : 12 participants maximum. Toute personne qui souhaite développer sa propre maturité coopérative, et/ou celle de son organisation (entreprises, associations, collectifs citoyens, voisins…) ou de son écosystème territorial.

Coût :

  • Individuel : 750€ HT
  • Association, TPE, Entreprise avec agrément ESUS, Collectivité : 1000€ HT
  • Autres entreprises : 1500€ HT

Note: GNIAC, le Groupement National des Initiatives et des Acteurs Citoyens est partenaire de l’InsTerCoop. Ses adhérents bénéficient d’une remise de 20% sur ce tarif.

Inscription

Programme 


Ressource 3, en 1 mois :

Itinérance

L’InsTerCoop mène régulièrement des itinérances, à la rencontre des acteurs coopératifs d’un territoire, afin de continuer à développer sa connaissance du « comment coopérer ».

Une itinérance de l’Observatoire de l’Implicite peut être le point de départ d’une démarche de croissance de la maturité coopérative d’un territoire, d’une organisation multisite ou d’un réseau d’organisations. Dans ce cas, les acteurs participent à l’itinérance : par groupe de 2, ils accompagnent l’équipe de l’InsTerCoop sur une étape complète (3 jours) pour vivre l’expérience de compréhension élargie et mettre à jour les freins et les moteurs implicites de leur coopération.

Par ailleurs, les personnes qui souhaitent accompagner l’Observatoire de l’Implicite sur 1 étape de 3 jours peuvent le faire sans frais, autres que leur hébergement.


Ressource 4, en 10 mois :

Parcours « Croître en maturité coopérative » (10 demi-journées)

Objectifs :

  • Développer ses aptitudes à la compréhension élargie.
  • Mettre en œuvre les 12 principes d’actions de la coopération dans son territoire ou son organisation.
  • Croître et faire croître en maturité coopérative.

Les « Cercles de Commensaux » : 10 demi-journées, sur 10 mois

Un processus de croissance en maturité coopérative est un processus lent, qui s’accompagne nécessairement dans la durée. Les « cercles de commensaux », font vivre ce processus. Ils démarrent après un atelier d’initiation à la maturité coopérative et de découverte des principes d’action de la coopération.

Commensal (nom) : qui mange habituellement à la même table

Régulièrement, les participants se retrouvent pour 3 heures d’échanges et de réflexion, individuelle et collective. Le groupe est mis en situation de coopération, où chacun est co-auteur du développement de l’autre.

Commensal (adj.) : se dit d’espèces vivant en association de telle sorte que l’une profite de l’alimentation de l’autre, sans aucuns préjudices pour celle-ci.

Ces journées permettent de renforcer la maturité coopérative des participants, et leurs aptitudes à faire croître celle de leur organisation. Les rencontres sont fréquentes les 3 premiers mois (toutes les 3 semaines), puis s’espacent (toutes les 6 semaines).

« Les cercles de commensaux » permettent de réfléchir et prendre de la hauteur dans un environnement du toujours plus vite. Ils sont construits sur la « nécessité du rapport à l’autre non seulement pour être heureux, mais bien plus fondamentalement pour être conscient » (Albert Jacquard), et sont des lieux de co-développement. Plutôt que de subir la pression du temps dans la mise en œuvre du projet de transformation, ralentir et prendre ce temps spécifique de partage permet de mieux utiliser le temps disponible.

Le cercle de commensaux est un lieu de croissance individuelle et collective où l’on peut poser une interrogation, une problématique et chercher collectivement une réponse systémique pour repartir avec assurance sur les actions à mener. Le cercle est également un lieu pour reprendre du souffle, se réinterroger sur ses comportements et modèles, s’ouvrir à l’expérience d’autres et se confronter à soi-même… Il permet de freiner pour mieux accélérer, apprendre à « aller lentement pour aller vite », développer la capacité de contextualiser et globaliser, développer une aptitude à réagir de façon pertinente (apprendre – désapprendre – réapprendre) pour croitre en Maturité Coopérative.

En s’inscrivant dans la durée, le cercle de commensaux est l’ingrédient indispensable pour un changement durable d’attitude et de comportement coopératifs.

Dates : de septembre 2018 à juin 2019

Durée et horaires : 10 sessions de 9h30 à 12h30.

Public : 10 à 12 participants.

Prérequis : Avoir participé à l’atelier de découverte.

Lieu : Paris

Coût : Individuel : 1500€ HT – Association, TPE, Collectivité, Entreprise agrément ESUS : 1900€ HT – Autre entreprises : 3000€ HT

Les percées les plus passionnantes du XXIème siècle ne viendront pas de la technologie, mais d’une vision augmentée et élargie de ce que veut dire être un être humain» – John Naisbitt